據《經濟參考報》報道，隨著國有企業改革深入，國企的用工機制發生了很大變化，過去人才大量流失的局面，正在逐步扭轉。國務院國有資產監督管理委員會９月面向全球招聘６家中央直屬企業的高級管理人才后，日前報名結束時，７個副總職位共有４６３人報名應聘，其中包括來自美國、加拿大等１０多個國家的１７名外籍人士。
根據一項對大學生就業趨勢的調查，大學生就業時首選的并非高額工資，而是一個能提供良好發展空間的環境。一位中國政法大學的研究生對記者說，現在的國企已經不是過去的國企，不但效益好，而且一般具有比較高的層次，能給人提供良好的發展空間。
記者在采訪北京賽思和上海澤恩兩家獵頭公司時，他們均表示，過去獵頭公司根本不把國企作為客戶爭取，但現在已有國企開始利用獵頭公司在人才市場上“獵取”人才，他們認為，這是個巨大的進步。
國有企業在人事用工方面的改革，其直接原因就是原來的單純的勞動用工和薪酬辦法，已經不能適應激烈的人才競爭的需要。北京一家調查機構前不久對京城１５０家國企人才流動情況進行調查的結果顯示，這些企業從１９８２年起引進的高學歷人才中，已有６４％的人流向外企或私企。中關村發布的最新調查說，園區內２０％的主動辭職者流向了外企。專家們預測，由于中國已經加入了ＷＴＯ，人才的流速必將加快。不過現在越來越多的大型國企已經認識到機制改革的重要性，發起了“人才搶奪戰”，并取得了初步成效。
中國海洋石油總公司從今年４月以來，推行了以“干部能上能下，員工通過招聘，崗位通過競爭，待遇通過評估，收入隨著效益能增能減”為主要內容的勞動人事和薪酬制度改革，被稱為“陽光風暴”。經過這次改革，原來的全民所有制職工的身份沒了。這次改革涉及２４１４名員工，８０％以上崗位發生變化，有９７８名員工分流到相關基地公司。員工中，本科以上的學歷所占比例上升１０．１％，平均年齡下降３．２歲。
雖然改制后的國企現在正在逐步吸引人才回歸，可仍有不少國企并沒有改制，或者有些雖然名義上改制了，可企業運作機制并沒有根本性的變化，這些企業在人才競爭方面，明顯處于劣勢。
有關專家指出，現在的所謂國企人才回歸，主要指的還是工作人員，對于國企經營者來說，由于激勵和約束機制的問題仍沒有完全解決，能否吸引到真正的職業管理人員，仍然是一個大問題。在這個方面，需要國企進一步深化改革，進行新的制度創新。據國資委副主任邵寧近日在“內地企業在香港上市十年回顧和展望”論壇上透露，中央企業明年起將全面實行經營者年薪制。國資委還將進一步研究加入股權或退休金計劃等長期激勵方式，逐步使國有企業經營者的報酬制度具有市場競爭力。這些將是國企吸引人才的“新法寶”。
新華網 2003年11月28日
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