“創(chuàng)新工場(chǎng)”首項(xiàng)目，
基于手機(jī)平臺(tái)開發(fā)
9月初，婉拒天價(jià)股票挽留，李開復(fù)從GOOGLE全球副總裁兼大中華區(qū)總裁的高位辭職，并旋即開始了他在48歲“高齡”的“再創(chuàng)業(yè)”——開辦“創(chuàng)新工場(chǎng)”。“創(chuàng)新工場(chǎng)”究竟有何與眾不同？昨天，記者在其助理，同時(shí)也是“創(chuàng)新工場(chǎng)”的“二號(hào)員工”(第一號(hào)為李開復(fù))、新聞發(fā)言人王肇輝的幫助下，李開復(fù)一邊埋頭簽售自傳，一邊完成這篇采訪。
睡五六小時(shí)，僅7名員工
問：聽說離開谷歌后，您生活相當(dāng)忙碌。現(xiàn)在還是每天睡兩三小時(shí)？
李：現(xiàn)在每天睡五六小時(shí)了。
問：現(xiàn)在一共幾名員工？
王：開復(fù)辭職創(chuàng)業(yè)第一天，就收到了7000份簡(jiǎn)歷；迄今收到4萬份簡(jiǎn)歷。而我們現(xiàn)在只有7名員工。大家很忙，但快樂而充實(shí)。
以我為例，我今年33歲，原來在《中國(guó)大學(xué)生》雜志當(dāng)了9年記者，很早就認(rèn)識(shí)開復(fù)。在開復(fù)辭職后某天晚上，我接到他的電話，問愿不愿意到新公司來？我二話沒說就來了，是“第二名員工”。來后發(fā)現(xiàn)，這真是我職業(yè)生涯中最忙的一段。
模式全球唯一，點(diǎn)子都是自己?jiǎn)T工想
問：創(chuàng)新工場(chǎng)在國(guó)外有沒有成功的先例？
李：“創(chuàng)新工場(chǎng)”全球獨(dú)一無二，就是為中國(guó)創(chuàng)業(yè)者打造的，中國(guó)的天使投資環(huán)境欠缺，創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)欠缺，但又面臨巨大的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，我們就是為了把握住這個(gè)機(jī)會(huì)，不讓創(chuàng)業(yè)者走錯(cuò)路。
問：聽說你們不收外面的點(diǎn)子？而是全部自己想？
王：舉個(gè)例子，我們每人都提出一個(gè)想法。然后請(qǐng)所有員工開會(huì)討論，方案會(huì)經(jīng)過三輪打分：第一輪，所有人打；第二輪，分析師經(jīng)過市場(chǎng)平行研究后，做出一個(gè)打分；第三輪，開復(fù)和專家團(tuán)打分。三個(gè)分加起來，取前十項(xiàng)目然后商業(yè)運(yùn)作。
首項(xiàng)目基于手機(jī)平臺(tái)開發(fā)，缺工程師和創(chuàng)業(yè)家
問：目前已經(jīng)有合適的項(xiàng)目了嗎？可以透露一下具體領(lǐng)域嗎？
王：已經(jīng)有兩個(gè)。互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)制太快了，所以我們不能透露太多，只能說是基于手機(jī)平臺(tái)開發(fā)的產(chǎn)品。
問：“創(chuàng)新工場(chǎng)”需要什么人才？
李：缺兩種人：一、工程師，實(shí)干的、努力的，聰明的；二、缺創(chuàng)業(yè)家，有經(jīng)驗(yàn)的、有創(chuàng)業(yè)饑渴的、自信的、有魄力、有創(chuàng)造力的。
南京創(chuàng)業(yè)可結(jié)合產(chǎn)業(yè)特色、人才優(yōu)勢(shì)
問：你們此次行程非常緊張，杭州、南京、西安、成都高校，有的還是5000人體育場(chǎng)演講。主要任務(wù)是什么？
王：第一是加強(qiáng)與各地高校計(jì)算機(jī)專業(yè)的密切聯(lián)系。第二，是與大學(xué)生做勵(lì)志方面的交流。
問：是否與各地政府交流也是個(gè)重要任務(wù)？
王：開復(fù)創(chuàng)業(yè)之后，南京、成都、杭州等當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)都第一時(shí)間來電與他溝通，希望尋找合作機(jī)會(huì)。這次也是利用出差進(jìn)行交流。
問：這次到南京來，有沒有實(shí)質(zhì)性的項(xiàng)目考慮？
李：還沒有。但和朱書記會(huì)有個(gè)會(huì)見。我們?cè)缇驼J(rèn)識(shí)，是私人交流。
問：全國(guó)都推創(chuàng)業(yè)園，有何建議？
王：盡量避免千篇一律。要考慮地方產(chǎn)業(yè)特色和當(dāng)?shù)厝瞬艃?yōu)勢(shì)。
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午餐吃盒飯出差住如家
創(chuàng)新工場(chǎng)的“節(jié)儉”不可不說：——李開復(fù)規(guī)定，員工午餐10-15元，“當(dāng)然偶爾打打牙祭是可以的”；買東西要貨比三家，出差住如家。花每一分錢都問自己：“如果是我的錢，我會(huì)不會(huì)這么花。”甚至為租場(chǎng)地，李開復(fù)也親自出馬討價(jià)還價(jià)。王肇輝介紹，“我出了一個(gè)價(jià)格，對(duì)方臉都白了。最后一招是開復(fù)親自出馬，拿到了難以想象的最低價(jià)，我們叫做‘最惠國(guó)’待遇。”
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