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11月15日,上海文化廣播影視集團有限公司旗下上市公司東方明珠、百視通雙雙發布延期復牌公告,稱兩者換股吸收合并、發行股份及支付現金購買文化傳媒類優質資產、募集配套資金等重大事項已獲較大進展,但“目前尚有個別事項有待進一步確定和完善,相關文件材料尚在準備中。”
據上海文廣集團內部人士表示,旗下兩個上市公司吸收合并、注入資產和定向增發等重大資產重組事項目前只剩行業主管部門的最后批準,新上市公司“破繭”在即。
打造互聯網媒體生態系統
9月17日,上海文廣集團旗下兩家上市公司百視通與東方明珠正式公告,雙方將實施換股吸收合并。據透露,相關的投資方溝通、人事調整等前期工作進展順利。作為上海文廣集團統一的產業平臺和資本平臺,上海文廣集團重組后的新上市公司呼之欲出。
重組后新上市公司的體量預計在千億級別。上海文廣集團內部人士表示,集團將把幾乎所有沒有政策限制的資產注入新上市公司,注入的資產包括東方購物、尚世影業、五岸傳播、文廣互動等,新注入資產規模近百億元。此外,新上市公司還將進行百億規模的融資,不乏行業和資本巨頭參與。
據了解,重組后新上市公司的業務“生態圈”將包括:內容、平臺+渠道、服務三大板塊。其中,內容板塊將涵蓋節目模式研發、影視制作、版權經營等;平臺+渠道板塊則包括互聯網電視、IPTV、有線數字電視、網絡視頻、云平臺和大數據等相關業務;服務板塊囊括數字廣告、網絡游戲與主機游戲、電視購物與電子購物、文化旅游等。“黎瑞剛的改革思路很明確,就是借上市公司平臺,實現政策允許范圍內的集團資產整體上市,再以上市公司名義進行后續的資本操作”,分析人士稱。
打造互聯網媒體生態系統,發揮產業鏈各環節協同效應,是上海文廣集團對旗下兩上市公司進行重大資產重組的最基本訴求。據媒體報道,上海文廣集團戰略投資部人士曾強調,“加快推進SMG的互聯網戰略轉型,才是重組的真實意圖”。上海文廣集團董事長黎瑞剛則用“新型互聯網媒體集團”來描述未來的上市主體。
上海交通大學資深新媒體研究學者魏武揮認為,上海文廣集團打造傳媒航母具有獨特優勢。上海文廣集團在傳媒行業格局相對完整,從報紙、廣播、電視到互聯網乃至其他新媒體都有涉及,相關領域的延伸業務,如廣告、版權、數據、購物等經營情況也一直不錯。其新媒體化發展趨勢明顯,如傳統廣告收入占比從之前的90%下降到如今的不到三分之一,包括互聯網電視在內的新媒體業務收入則將成為上海文廣集團的新支撐點。
為傳媒行業帶來“新玩法”
上海文廣集團以及重組后的新上市公司將為傳媒行業帶來新的模式和新的玩法。魏武揮認為。上海文廣集團的最終發展方向是具有國際水平和國際競爭力的互聯網傳媒集團,這將囊括從集團層面到新上市公司的一系列改革動作,包括體制機制、業務創新、資本運作等。
從體制機制來講,目前國家層面《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》等政策、文件對新型傳媒集團的定位已有明確的框架。反映到上海文廣集團,就是通過原有強勢內容及創新模式體現作為媒體的實力、傳播力、公信力和影響力。
業務創新上,新的上市公司可圈點之處不少。據悉,新上市公司將圍繞互聯網電視內容產品競爭力打造構建覆蓋研發、制作和發行的內容產業鏈中,不僅僅是簡單的影視劇生產和版權的買賣與引進輸出。購物業務上,在注入新的上市公司后,東方購物將繼續電視購物與網絡購物并舉的發展戰略,并有望與互聯網電視、游戲終端等創新結合。而具有領先優勢的主機游戲與電子競技業務則將是新上市公司業績的重要支撐。據估算,僅Xbox和PlayStation的銷售就將為新公司帶來可觀的銷售收入,其后的游戲開發、產品衍生業務等則更具有可持續的盈利空間。
另外,作為上海文廣集團統一的產業平臺和資本平臺,新上市公司將有條件開展更大規模的投資、并購。目前上海文廣集團已經明確,傳媒產業鏈延伸一體化、規模化發展是迪士尼、維亞康姆等國際傳媒巨頭的通行做法,相對于傳媒產業鏈某一環節的細分業務獨立上市,全產業鏈的上市公司的市場表現更具穩定性。而重組后以“新型互聯網媒體集團”為定位的新上市公司,將會成為上海文廣集團實現互聯網化轉型的強大引擎。
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