劉文奎：想盡一切辦法，讓農(nóng)民更多受益
|
|
圖為雅安果農(nóng)采摘黃果柑
我們做電商是機(jī)構(gòu)文化的深層次體現(xiàn)
記者：中國扶貧基金會(huì)的電商扶貧是社會(huì)企業(yè)性質(zhì)的，還是完全公益性質(zhì)的？因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)人的印象中，電商是企業(yè)，而企業(yè)是追逐利潤的，這好像與公益機(jī)構(gòu)的非盈利組織性質(zhì)不相符？
劉文奎：首先我跟你們分享一下中國扶貧基金會(huì)的戰(zhàn)略，即“以社會(huì)影響力為先導(dǎo)，現(xiàn)代慈善與公益創(chuàng)投為兩翼，致力于打造成國際公益 平臺(tái)”，簡稱一體兩翼戰(zhàn)略。
好比一個(gè)大飛機(jī)，有兩個(gè)翅膀，一個(gè)翅膀是公益慈善，就是捐贈(zèng)；另一個(gè)翅膀是社會(huì)影響力投資，就是做社會(huì)企業(yè)。
再形象點(diǎn)的比喻就是：傳統(tǒng)方式是授之以魚，缺什么就給你補(bǔ)什么，這是針對(duì)弱勢(shì)群體短期的困境；但是要解決長期的問題，就要 授之以漁了，提升他的能力，讓他有安身立命的本事和營生。
中國扶貧基金會(huì)的電商扶貧項(xiàng)目，是一個(gè)綜合了現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代公益機(jī)制的結(jié)合體，它不以追求利潤最大化為目標(biāo)，但是它必須有收入維持自身的運(yùn)轉(zhuǎn)，以便授人以漁。
具體到我們的做法上，首先明確自身責(zé)任定位：善品公社以保障農(nóng)民利益為先，通過電子商務(wù)的手段連接農(nóng)戶與市場(chǎng)，省出來的中間環(huán)節(jié)費(fèi)用，成為農(nóng)民增收的來源。所以中國扶貧基金會(huì)做電商，恰恰是機(jī)構(gòu)文化的深層次體現(xiàn)。