- 政策解讀
- 經濟發展
- 社會發展
- 減貧救災
- 法治中國
- 天下人物
- 發展報告
- 項目中心
這是2007年1月9日,喬布斯在美國舊金山出席MacWorld大會的資料照片。新華社/美聯
成功的基石
在回到公司的最初幾年,喬布斯確實是需要微軟的。當時的賬目顯示,用不了一個季度,蘋果就將破產了。作為蘋果的臨時首席執行官,喬布斯重新梳理了公司的策略,確立了優先發展的計劃。幾年之后,情況開始好轉了,而iPod和iTunes便是恰到好處的催化劑。
具體說來,蘋果是2001年1月開始銷售iTunes軟件,當年晚些時候開始銷售iPod的。喬布斯最終認識到,微軟Windows操作系統加英特爾(INTC)處理器的所謂Wintel陣營是非常龐大的,蘋果沒有道理在自己的產品和Wintel之間挖下鴻溝。
最初iTunes軟件只能用在蘋果自己的電腦上,同樣,2003年4月開放的iTunes店面也只是蘋果電腦用戶的專利。不過,到了那一年10月,他們已經向Windows用戶打開了大門。
“大約在那之后一兩年左右,喬布斯就獲得了真正虔誠的信仰者?!眰饔涀髡邠P回顧道,“也就是從那時開始,蘋果的股價坐上了火箭?!?/p>
iPod和iTunes是喬布斯及蘋果十年成功史事實上的奠基石,而且還成為了唱片行業的救世主——由于音樂的線上盜版行為泛濫,這一行業當時注定將要式微。蘋果方面提供的數據顯示,他們總計售出了2萬7900部iPod,實現了477億美元的總銷售額。與此同時,iTunes店面則售出了120億首歌曲,以及70億款應用程序。
IDC Corp。分析師德爾普雷特(Crawford Del Prete)指出,iPod和iTunes的出現實際上改寫了科技行業的發展趨勢,在它們問世之前,大多數科技行業的制造商賣硬件事實上都是為了賣軟件,蘋果偏偏反其道而行之。
他的結論是:“別人賣刀架是為了賣刀片,而喬布斯賣刀片是為了賣刀架?!?/p>
觸摸屏
2007年,一項更加重要的革新出現了,蘋果向手機市場拋出了iPhone。喬布斯自己也承認過,他最初重視的其實并不是iPhone,他更看重iPad這樣的平板電腦的開發工作。事實上,早在1990年代,蘋果就已經開發出了iPad的前身,叫做Newton,但是被喬布斯扼殺了。他發現,Newton配備的鐵筆是如此麻煩,于是他想到了觸摸屏的發展方向。
“我們一開始就是這樣的設定:如果你需要配備一支鐵筆,那么你就已經失敗了。”喬布斯6月間在All Things Digital研討會上回顧道,“這是一切的根本前提?!?/p>
喬布斯介紹說,在2000年代早期,他要求工程師們開始試驗各種觸摸顯示技術,大約6個月后,做出了原型機。
“當我看到這款橡皮帶環繞著的產品時,我想,‘上帝,我們其實可以拿它做一部電話’。于是我暫時放下了平板電腦的計劃,因為電話顯然更為重要。于是我們改變了方向,將未來幾年時間投入新的研發,最終創造了iPhone?!?/p>
許多聽到過這一故事的分析師們都認為,蘋果在iPhone上面所使用的觸摸屏技術堪稱是過去十年最重要的革新。蘋果方面提供的數據顯示,迄今為止,他們總計售出了7370萬部這種智能手機,并通過產品和相關服務獲得了456億美元營收。
這不但是一場所謂智能手機的革命,同時也為iPad的最終登場鋪平了道路,更應該視為喬布斯所謂后PC時代的先聲。觀察家們相信,到2014年,世界上的平板電腦將數以億計。蘋果方面提供的數據顯示,自從iPad今年4月間上市以來,他們已經總計售出了750萬部,實現營收50億美元。
“這就像是移去了你和你的數據之間的設備障礙。那些你以前不得不去打交道的東西,現在已經不必再管了。”Endpoint的凱伊評論道,“你直接就觸摸到了那些數據本身。這是巨大的變化。”
無論是iPhone還是iPad,喬布斯都成功地將iTunes的經驗移植了過來。iPhone店面目前正出售著超過30萬應用程序,而iPad的軟件產品庫也在穩步構筑之中。這又是一個絕佳的例子,說明蘋果的硬件是如何憑藉軟件獲得了在消費者心目中的地位的。
喬布斯已經明確表示,他希望iPad能夠像iPod改變音樂行業那樣去改變報紙行業——通過表面上的消滅達成實質上的拯救。近年以來,由于互聯網的興起,傳統報紙無論是訂戶還是廣告收入都在持續流失,或許iPad應用程序可以幫助該行業重新找到新的受眾群體。
安德魯指出:“iPad將我們引向了一個完全不同的方向,一個混合了多種元素的設備?!?/p>