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2.節(jié)約成本,減少工作時間
在傳統(tǒng)的物流活動中,企業(yè)需花費較多的時間與金錢來獲取所需的貨運信息,比如物流企業(yè)的業(yè)務(wù)員需要跑許多企業(yè)或者大許多電話才能收到自己所需信息。而通過電子商務(wù)信息平臺,企業(yè)可以輕而易舉的獲得所需信息,為企業(yè)節(jié)約了時間與金錢,從而降低了成本。大部分工作人員在應(yīng)用了電子商務(wù)平臺后發(fā)現(xiàn)自己工作用時明顯減少了,這也使企業(yè)可以創(chuàng)造更多的價值。先對其分析如下:
有68%的工作人員表示自己比以前用時少了,20%的工作人員表示自己和以前用時一樣還有12%的工作人員表示自己比以前用時長了。可見,應(yīng)用電子商務(wù)平臺可以使工作人員用時更少,使工作人員工作效率更高。對該情況顯示如下:
圖4.3 應(yīng)用電子商務(wù)前后工作用時比較
3.使企業(yè)更加規(guī)范
通過ERP、MIS等系統(tǒng)來管理物流企業(yè)的信息,既可避免人工管理的繁重工作量,又可以更好更準(zhǔn)確的管理企業(yè)所有的資源,降低了成本,提高了效率。而通過GPS等軟件的應(yīng)用,又為企業(yè)更好的控制車輛,更快的了解車輛的地點,明確車輛及人員是否安全提供了保障。通過這些軟件的應(yīng)用,使企業(yè)可以更加規(guī)范合理,為企業(yè)可以做大做強(qiáng)提供了保障。
(二)張運集團(tuán)應(yīng)用電子商務(wù)的劣勢
1.與客戶間感情可靠程度降低
電子商務(wù)信息平臺使張運集團(tuán)可以更快更好的掌握所需信息,然而由于長期在網(wǎng)上溝通,使得與客戶間聯(lián)絡(luò)減少。久而久之,會造成與客戶間感情的淡漠,如果不及時加以修正,就造成了企業(yè)與客戶間感情可靠程度的降低,從而在競爭過程中會因此而失去一些機(jī)會。[7]客戶是上帝,對于一個企業(yè)來講,沒有長期穩(wěn)定的客戶合作關(guān)系也難以獲得長足的發(fā)展。現(xiàn)對情況分析如下:
有40%的工作人員表示自己與客戶的關(guān)系變得疏遠(yuǎn)了,38%的工作人員表示自己與以前和客戶的關(guān)系沒有變化,還有22%的員工表示自己比應(yīng)用電子商務(wù)平臺后與客戶的關(guān)系更加親近。[8]可見應(yīng)用信息平臺雖然使企業(yè)的工作效率提高了,但由于線上聯(lián)系的增加使得見面和電話等直接溝通的機(jī)會減少了,久而久之必然使企業(yè)與客戶的關(guān)系變得疏遠(yuǎn),因此企業(yè)還應(yīng)注意加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,保持與客戶的長期合作。
圖4.4 應(yīng)用電子商務(wù)前后與客戶關(guān)系變化