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2011年05月31日11:04 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號(hào)：T|T

悲壯突圍，在市場和口碑中找平衡

李巖將古籍社的突圍之路形容為“悲壯”，是因?yàn)檫@一條市場化之路確實(shí)走得很艱難。

在古典文獻(xiàn)整理的高端市場之外，很多古籍社都將目光瞄準(zhǔn)了大眾出版領(lǐng)域。中華書局2006年底出版的《于丹〈論語〉心得》，便是古籍社闖大眾市場的經(jīng)典案例。該書面世不到4個(gè)月，銷量達(dá)230萬冊(cè)。但伴隨著奇跡般的市場銷量，這本書的學(xué)術(shù)性遭到了多方質(zhì)疑，當(dāng)時(shí)“十博士聯(lián)名抵制于丹”的新聞鬧得滿城風(fēng)雨。中華書局也被牽連“罵戰(zhàn)”中，被指“有失水準(zhǔn)”。

古籍出版的大眾化，在市場和口碑中艱難行走。

但是，“不管人們?nèi)绾慰创偶占邦愖x物的優(yōu)缺點(diǎn)，不能否認(rèn)它的意義。”聶震寧認(rèn)為，文化的傳承不僅僅是把古籍還原于古籍，還應(yīng)鏈接當(dāng)下，所以古籍出版的大眾化將是一個(gè)趨勢。

對(duì)于各地方古籍社，因?yàn)檫h(yuǎn)離文化中心，缺乏優(yōu)質(zhì)作者資源，所以在古籍整理等專業(yè)領(lǐng)域并不見優(yōu)勢。“但他們依托地方鄉(xiāng)土文化、區(qū)域文化資源，也做出了一些特色。”李巖介紹道。

比如岳麓書社出版曾國藩、左宗棠等湖湘名人的作品，齊魯書社做齊魯文化的書籍，都取得了一定的銷路。

“有的社就徹底打破了專業(yè)分工，另起爐灶。”李巖舉例道，吉林文史出版社就在引進(jìn)版圖書領(lǐng)域逐漸做出了特色。

盡管各路古籍社“多點(diǎn)開花”，市場環(huán)境依然不容樂觀。

一方面，對(duì)于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的角色轉(zhuǎn)換，李常慶認(rèn)為，部分古籍社依賴性仍然較強(qiáng)，具有明顯的事業(yè)單位運(yùn)行慣性。

另一方面，原有的行政化分工正被市場化進(jìn)程逐漸侵蝕，一些綜合大社、高校出版社也瞄準(zhǔn)了古籍出版的蛋糕，動(dòng)作頻頻。比如北京大學(xué)出版社就正在著手編纂總文字量達(dá)15億字、收錄重要儒學(xué)文獻(xiàn)的《儒藏》。這讓中華書局倍感壓力，“跟大社、強(qiáng)社相比，在資金方面、在作者方面，我們沒有必然的優(yōu)勢。”李巖說道。

因此，李巖認(rèn)為，古籍社應(yīng)該加強(qiáng)彼此之間的合作，“比如做地域文化通覽，就可以聯(lián)合中華書局和地方部分古籍社，共享各自資源優(yōu)勢”。

他還進(jìn)一步設(shè)想，可以在國家的支持下，通過市場力量形成古籍社的縱向聯(lián)合，形成相對(duì)松散的專業(yè)集團(tuán)，來增強(qiáng)古籍出版的實(shí)力。現(xiàn)階段，“可以先在產(chǎn)品、項(xiàng)目等方面建立合作。”

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