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知識產權糾紛:中國企業從忍氣吞聲走向主動應戰
中國發展門戶網 www.chinagate.com.cn  2007 年 04 月 28 日 
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新華網北京4月27日電 在經濟日益全球化的今天,面對越來越多的涉外知識產權訴訟,中國企業是不惜投入巨額訴訟費用積極應對,還是忍氣吞聲,交上“買路錢”換回一時安寧?

檢索近年中國企業的知識產權應對案例,人們欣喜地看到,已有越來越多的中國企業克服重重困難,主動應對涉外知識產權糾紛,并與政府有關部門一道,共同探索建立一套長效的知識產權糾紛預警應急機制。

三大案例見證中國企業從被動挨打走向主動維權

案例一:抵制惡意訴訟中國企業拿到首份勝訴的“馬克曼命令”

2004年,世界500強企業萊伏頓公司起訴浙江通領科技集團侵犯其美國專利權,通領集團奮起應訴,在經歷了兩年多的艱苦斗爭和漫長等待后,2006年5月,終于拿到了美國新墨西哥州聯邦法院下達的“馬克曼命令”,該意見書完全采納了通領集團對美國萊伏頓公司“五五八”專利保護要求和技術適用范圍的解釋。這是中美知識產權糾紛案中,中國拿到的首份勝訴的“馬克曼命令”。

案例二:主動申請國外專利與跨國公司打專利戰

深圳市朗科科技有限公司總裁鄧國順與合作伙伴發明了世界上第一款閃存盤,并于2004年12月在美國獲得了發明專利授權,這是中國科技企業在全球計算機移動存儲領域獲得的第一項國際發明專利。2004年與2006年,朗科公司分別起訴索尼與PNY等跨國企業侵犯其美國專利,要求其停止侵權行為并賠償損失,成為中國的本土企業通過自主研發技術、進行全球專利布局的成功范例。

案例三:集體應對美國最難的“337調查”也能贏

2003年4月,美國勁量電池公司向美國國際委員會(ITC)指控中國南孚電池在內的24家中國內地和香港電池生產企業侵犯該公司專利,要求對上述公司發起“337調查”。在中國電池工業協會的組織協調下,18家中國企業組成聯合應訴團隊,艱苦抗辯,卻遭ITC初裁認定專利侵權。9家中國企業再次聯合上訴,要求ITC對初裁結果進行復審。2004年,ITC正式宣布美國勁量電池公司擁有的無汞堿性電池專利屬無效專利,中國9家應訴電池企業贏得終裁。中國企業通過組成聯盟,打贏了可能對我國企業、行業造成巨大危害的美國“337調查”,為未來中國企業的海外維權模式提供了借鑒。

中國企業動了誰的“奶酪”?

數據顯示,近年來,我國涉外知識產權糾紛逐年增長。僅美國對我國企業發起的“337調查”數量,在2006年就已達到13起,占美國全球總調查量的近40%。根據商務部統計,到2005年,中國出口企業遭遇技術壁壘最嚴重的100種商品,其損失至少有2000億美元。

中國企業到底動了誰的“奶酪”?中南財經政法大學吳漢東教授分析認為,外國企業頻頻以知識產權為武器對中國企業實施打壓,表面上是知識產權侵權糾紛,但本質上就是企業之間的市場之爭。

國家知識產權局知識產權發展研究中心主任鄧軍指出,在國際市場上,三類產品最有可能成為外國企業打擊的對象:一是企業的產品追隨國際主流技術;二是產品占據了較高的市場份額;三是企業生產的產品缺乏核心專利。“一旦企業擁有了這些產品,對外國企業構成威脅,外國企業就會利用知識產權這一武器打壓中國競爭對手,搶奪市場利潤。”

基于研發優勢,外國企業自20世紀90年代以來便開始在中國“搶灘布陣”,在華專利申請量以年均30%的速度增長。在基本完成其知識產權戰略的布局后,這些跨國公司已逐漸步入收獲期,憑借成熟的知識產權商業策略和訴訟經驗,向我國迅速發展的高科技企業屢屢“發難”。

鄧軍說,一些跨國公司甚至采取“欲擒故縱”的知識產權策略,通過我國國內的侵權者培育和發展市場,取得較高的市場份額,再伺機以訴訟的方式坐享其成,獲得巨額的經濟賠償。這讓國內很多企業在投入了大量的開發和風險成本后,還要面臨侵權訴訟與巨額賠償。

然而,我國涉外知識產權糾紛頻發的另一個重要原因并不能回避——我國企業的研發和自主創新能力不高,企業還普遍缺乏知識產權保護意識。

中國企業仍需培養“亮劍”精神

盡管越來越多的中國公司開始拿起知識產權的“利劍”,像浙江通領、深圳朗科公司那樣,主動維護自己的權益,然而,也有不少企業流露出對涉外知識產權維權的畏難心理,在遇到涉外侵權起訴時,往往采取不應訴的逃避態度。

長期從事知識產權案件代理工作的美國摩根路易斯律師事務所北京代表處的張振倫律師分析認為,這一方面是因為一件知識產權案件要動輒花費幾百萬美金的訴訟費用,要耗費大量人力物力,不少國內企業,尤其是中小企業無力承擔。而更重要的原因是,國內企業普遍不了解國外法律,國內又缺乏相應的咨詢機構,企業很難運用專業的法律程序為自己辯護。

然而,這種逃避不應訴態度的后果往往導致中國企業直接敗訴,不得不接受巨額的許可費用和賠償,有的企業為了逃避知識產權許可費甚至選擇放棄國際市場,給我國民族工業造成巨大打擊。

“中國企業必須培養‘亮劍’精神,勇于在涉外知識產權糾紛中與外國企業進行利益博弈。”浙江通領集團董事長陳伍勝說。他同時提醒,中國企業必須提高知識產權保護意識,不侵權,并擁有自主知識產權,唯有如此,才能在涉外知識產權糾紛中,“以弱勝強”。

國家探索建立預警應急機制 助企業維權一臂之力

在經歷了越來越多的涉外知識產權糾紛、積累了大量經驗后,我國政府與企業都開始思考各自在保護知識產權、維護企業權益方面的責任。

國家知識產權局知識產權發展研究中心主任鄧軍表示,國家知識產權局目前正在探索建立一種長效的知識產權糾紛預警應急機制,以助企業維權一臂之力。

根據這一機制,將對不同行業的專利、貿易等方面的數據進行跟蹤,對于可能引起涉外糾紛的產品,盡早向其生產企業發出警示。同時,建立一套完整的應急救助機制,一旦糾紛發生,即可為企業提供應對指導。

近期出臺的《2007年中國保護知識產權行動計劃》也明確提出,我國將于今年建立信息行業知識產權預警機制,設立企業知識產權海外維權熱線及網絡服務平臺。“這將為企業妥善處理海外知識產權糾紛,應對知識產權國際貿易壁壘提供有力的幫助。”鄧軍說。

吳漢東則提醒企業,我國政府歷來是企業走向世界的后盾,在海外維權中會為企業提供有力的政策支持,但企業仍應是海外維權的主體,企業應盡快健全知識產權管理制度,建立商標、專利跟蹤監視網絡,從自身提高保護、運用和管理知識產權的水平。(記者 崔靜)

來源: 新華網

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